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李洪斌一行到第八项目部开展2021年度经营管理检查工作

发布日期:2021-12-18 访问次数: 信息来源:第八项目部 作者:杨洋、杨磊 字号:[ ]


12月13日,公司党委委员、副总经理李洪斌带领公司经管检查组到彬县办事处对第八项目部2021年年度经营管理工作进行检查。

此次经营管理检查旨在查看项目部年底完成各项指标、制度的落实情况,进一步规范项目部经营管理工作,降低经营风险,堵塞管理漏洞,提升项目盈利能力。着重对项目经营管理、合同结算管理、分包管理、物资管理、有关制度文件执行及风险防控情况进行摸底。会上,第八项目部经理惠晓帆从项目部全年经营指标完成情况、工程结算指标、工程款清欠指标完成情况等方面向检查组作了详细汇报。汇报结束后,检查组依据公司各项文件规定,对项目部一年来经营管理工作进行详实检查。检查过程中,检查组逐项梳理各组经营数据,寻根溯源,落实项目部各项经营工作的指标实际完成情况。

李洪斌对项目部近一年来经营管理工作取得的成绩予以肯定,在充分了解经营管理情况后,给予肯定的同时,指出了已完未结工程偏多,矿方对账单据不完善等不足问题。并对下一步经管工作提出了新的要求一是要提高经营管理水平,加强合同管理。细化经营管理指标,严格控制目标成本,进行单位工程成本分析,进行效益工资总额控制,紧盯已完未结项目,加强清欠及资金回收二是持续推进成本管控,增强精细化管理、高质量发展理念,对每个单位工程都要做到定工期、定指标,实现目标和任务双统一,从而节约成本,提高效益,要紧紧抓住成本管控不放松三是要在执行公司全年经营指标方面不打折扣,加大清欠力度,合理布局、力争完成今年公司的指标任务,做到科学规划,严格执行,将公司外部工程款颗粒归仓。

项目经理惠晓帆表示,项目部将会严格做好竣工结算、资料移交、甲方对账等工作,科学调配工作重心,合理安排人员,将已完工程形成债权债务,全力推进工程款回收工作,增强清欠力度,做好圆满完成公司全年经营管理目标的最后冲刺。

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