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机械设备制造总厂打好“降本提效”小算盘助力劳动竞赛

发布日期:2020-07-29 访问次数: 信息来源:机械设备制造总厂 作者:满铁 字号:[ ]


今年以来,在公司上下“战疫情 保目标 比贡献”劳动竞赛热火朝天、你追我赶的进程中,机械设备制造总厂始终在降本提效、修旧利废方面做文章,通过培养职工节约意识、加强成本制度管理、强化创新建设等开展修旧利废、降本增效活动,提升企业经济效益

“这废旧钢材边角料也能变废为宝,我们都收集起来,积少成多降成本。”自今年劳动竞赛开展以来,总厂压容车间班组一直在回收一块块切割下来的边角料。原来,自总厂大力开展加强成本制度管理。总厂通过不断完善成本管理、材配管理的办法,对基层班组实行“奖罚分明”的考核制度,充分调动职工的积极性、创新性。每个班组都把原材料的使用损耗降到最低,仅短短3个月就在巴拉素井筒、宋家庄井架、羊马河主厂房等工程中,节省下的边角料制作各类型平垫板2528块总重量约14.857吨。在日常车间检修过程中,严格规定材料配件的领用、工器具的使用,并及时登记造册,对支领物品执行严格的检验制度,对检修完成后剩余材料、配件、余料要及时回收入库,以备下次使用,从源头上降低成本支出。该厂充分调动各车间班组发挥主观能动性,引导广大干部职工通过自身的经验和技术使废旧物品“变废为宝”,形成了人人参与、人人出力的良好氛围,达到了降本增效、提高效益的目的。

“这废旧钢材边角料也能变废为宝,我们都收集起来,积少成多降成本。”自今年劳动竞赛开展以来,总厂压容车间班组一直在回收一块块切割下来的边角料。原来,自总厂大力开展加强成本制度管理。总厂通过不断完善成本管理、材配管理的办法,对基层班组实行“奖罚分明”的考核制度,充分调动职工的积极性、创新性。每个班组都把原材料的使用损耗降到最低,仅短短3个月就在巴拉素井筒、宋家庄井架、羊马河主厂房等工程中,节省下的边角料制作各类型平垫板2528块总重量约14.857吨。在日常车间检修过程中,严格规定材料配件的领用、工器具的使用,并及时登记造册,对支领物品执行严格的检验制度,对检修完成后剩余材料、配件、余料要及时回收入库,以备下次使用,从源头上降低成本支出。该厂充分调动各车间班组发挥主观能动性,引导广大干部职工通过自身的经验和技术使废旧物品“变废为宝”,形成了人人参与、人人出力的良好氛围,达到了降本增效、提高效益的目的。

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